2020年的新冠肺炎疫情，提供了一個(gè)“模擬練兵場”，讓每一個(gè)個(gè)人和組織進(jìn)入了只能借助“互聯(lián)網(wǎng)”和外界溝通的模擬狀態(tài)。是不是具備線上運(yùn)營能力、能不能迅速加碼線上營銷和線上渠道拓展，把零售老板們分成了兩類。但是，還是有很多老板在猶豫，現(xiàn)在從事電商行業(yè)還來得及嗎？

1、找到自己的定位，電商突破口，尋找屬于自己的電商風(fēng)口。時(shí)代一直在變，渠道生態(tài)環(huán)境在變，這已經(jīng)不是信息落差嚴(yán)重的時(shí)代，劣質(zhì)無競爭力的產(chǎn)品，勢必不能持久。而優(yōu)秀產(chǎn)品，某種程度上又可以彌補(bǔ)其它方面的劣勢。那么產(chǎn)品方面，又需要哪些因素呢？貨源/性價(jià)比/高實(shí)用性/熱點(diǎn)產(chǎn)品/必需品，這些因素具備越多越好。

2、了解各平臺(tái)的本質(zhì)，選擇自己可攻入的戰(zhàn)場，

貨架電商：天貓、淘寶、京東、唯品會(huì)、蘇寧易購、聚美優(yōu)品、亞馬遜等

社交零售電商代表：拼多多、每日一淘、貝店、小紅書等

社交內(nèi)容電商代表：網(wǎng)紅KOL、公眾號(hào)、頭條、微博、抖音、快手等

從中選擇一條適合自己產(chǎn)品和用戶群體的渠道比選擇多渠道做會(huì)更容易靠譜一些。

3、平臺(tái)和技術(shù)都重要

不要是相信平臺(tái)和技術(shù)不重要的話，推廣運(yùn)營都不會(huì)的話，誰能看到你。當(dāng)然商家也要做服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)上。

圈層社交、私域、會(huì)員制告訴了我們，找到細(xì)分市場，和細(xì)分需求并滿足他們，至于在什么渠道平臺(tái)和怎么玩法，在整個(gè)平臺(tái)眾多，模式眾多的時(shí)代給我們提供了這么多便利!真的不難!找到你的用戶，他們愿意買單，當(dāng)然你也會(huì)賺錢。感謝這個(gè)時(shí)代，感謝自己選擇了電商!

很多人說電商越來越難做了，主要還是看你自己怎么做而已。想要的搭建電商平臺(tái)系統(tǒng)的可以咨詢網(wǎng)壇科技具體了解!