作者: 網(wǎng)壇科技 www.10669c.com 2019-02-13
營銷的一個(gè)提升品牌的方向:
不難看出,大到目前在市面上可以看出如上市的拼多多,其拼團(tuán)砍價(jià)社交裂變玩法,一方面利用熟人傳播提供信任背書,提升產(chǎn)品的吸引力,降低人的決策成本;同時(shí)利用人作為傳播渠道,降低了消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的成本。又如零售黑馬瑞幸咖啡,快速開店,投分眾廣告,就是通過曝光效應(yīng)提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度和熟悉感,又通過價(jià)格補(bǔ)貼降低消費(fèi)者的決策難度。小到一篇軟文、課程海報(bào),都是一邊說自己有bat講師加持,十年大廠經(jīng)驗(yàn),XX人報(bào)名(提升吸引力),一邊又告訴你價(jià)格劃算還有限時(shí)優(yōu)惠(降低消費(fèi)阻力)。
營銷的適合性:
在互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下,不管是人和人,還是人和品牌的連接方式都發(fā)生了變化,但新方式的興起并不意味著舊有模式完全失效(最古老的門頭廣告如今也還在使用,只是承擔(dān)的角色和發(fā)揮的作用發(fā)生變化),而是在原有局面下開了新的口子,大家并立多元的在發(fā)展,作用于市場中的各方。
加上,從大的方面來看,市場多變,影響因素之多,很難用單一模式和原因去解釋一家企業(yè)失敗或是成功的原因。市場情況差異之大,信息鴻溝之大,導(dǎo)致各區(qū)域市場情況也不一樣,很多在一二線成熟了甚至玩爛了的手段,在四五線城市剛剛興起甚至是還未現(xiàn)苗頭,得益于區(qū)域下沉而上市的拼多多、趣頭條就是最好的證明。
而往小的方面來看,各個(gè)企業(yè)的資源及對品牌、產(chǎn)品線的傾斜程度不一樣,具體到各個(gè)品類的發(fā)育程度、品牌的發(fā)展階段也不一樣,所以單純的講失效是沒有意義的。戰(zhàn)略也好,戰(zhàn)術(shù)也罷,只有匹配與否,未及正確之論。