新零售的不斷發(fā)展變革，促進(jìn)實(shí)體零售開始借新零售系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智慧零售轉(zhuǎn)型，智慧零售表面上就是幫助實(shí)體商家實(shí)現(xiàn)線上線下融合，具體功能的應(yīng)用上，主要是從以下3個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

智慧零售系統(tǒng)功能的三大應(yīng)用

一、業(yè)態(tài)上重新整合。

比如說(shuō)，這里以蘇寧易購(gòu)在新零售業(yè)態(tài)上的布局表現(xiàn)為，依托集團(tuán)獨(dú)有供應(yīng)鏈發(fā)展更新線下業(yè)態(tài)品類，發(fā)展標(biāo)品類目自營(yíng)，打造自主品牌，在美妝/運(yùn)動(dòng)/黃金珠寶等品類重點(diǎn)發(fā)力。

從過(guò)去以租賃聯(lián)營(yíng)方式，逐步拓展產(chǎn)品包銷買斷、代理加盟、自營(yíng)OEM等多經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合的供應(yīng)鏈關(guān)系，增強(qiáng)對(duì)行業(yè)供應(yīng)鏈及自我經(jīng)營(yíng)的控制力，實(shí)現(xiàn)各類目市場(chǎng)份額上的突破。

二、內(nèi)容更加場(chǎng)景化，為顧客提供優(yōu)越服務(wù)

其次，智慧零售的第二功能應(yīng)用，就是體現(xiàn)在內(nèi)容場(chǎng)景化上，新零售領(lǐng)先品牌蘇寧百貨認(rèn)為，未來(lái)的線下業(yè)態(tài)，是消費(fèi)者享受精致生活，獲得美學(xué)體驗(yàn)與身心愉悅的重要場(chǎng)所。

僅僅為消費(fèi)者提供單一購(gòu)物體驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，蘇寧百貨必須與品牌聯(lián)合，迭代呈現(xiàn)富于品牌內(nèi)涵的沉浸式場(chǎng)景，以充滿探索性的線下內(nèi)容輸出，不斷為消費(fèi)者打造眼前一亮的時(shí)尚消費(fèi)中心，打造年輕潮流的高頻線下社交目的地，讓百貨更“值得看”。

沉浸式的場(chǎng)景打造，就是注重體驗(yàn)，比如，本次國(guó)慶檔期和萬(wàn)達(dá)的聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)主題為熱愛(ài)國(guó)潮，激發(fā)年輕人來(lái)店里，我們也需要重點(diǎn)在國(guó)貨上進(jìn)行突破。國(guó)慶節(jié)期間，蘇寧百貨與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)聯(lián)合的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)也同步通過(guò)“超店播計(jì)劃”得以直播展現(xiàn)，大量國(guó)貨新品亮相“國(guó)潮文化節(jié)”、重點(diǎn)品牌打造“時(shí)尚秀場(chǎng)”、“品牌快閃”活動(dòng)。

三、數(shù)字化，線上線下融合。

最后才是線上線下的融合，新零售發(fā)展背景之下，傳統(tǒng)零售基于新零售系統(tǒng)技術(shù)集大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，以蘇寧百貨為例，蘇寧百貨將線下百貨商場(chǎng)搬到線上，運(yùn)用小程序及蘇寧易購(gòu)二級(jí)平臺(tái)賦予商品更多銷售渠道，突破時(shí)空局限，一方面對(duì)周邊社區(qū)及城市消費(fèi)人群進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷，讓更多人走進(jìn)蘇寧百貨。