現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)不僅開始現(xiàn)場(chǎng)開展，還支持遠(yuǎn)程操作。這是由于醫(yī)療電子商務(wù)app的發(fā)展。什么是醫(yī)藥電商？醫(yī)藥電商都是以集中采購(gòu)、靈活采購(gòu)以及直達(dá)廠家為營(yíng)銷點(diǎn)，藥店缺什么，無(wú)須提交需求，藥企自動(dòng)配貨。

對(duì)于醫(yī)藥公司來(lái)說(shuō)，醫(yī)療電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生以下效果:

1、制藥公司的出廠定價(jià)權(quán)表現(xiàn)出差異化影響：對(duì)于仿制藥公司來(lái)說(shuō)，患者可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上通過(guò)橫向比較來(lái)決定性價(jià)比最高的藥物，所以預(yù)計(jì)過(guò)去銷售力量較弱的制藥公司會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。對(duì)于大型制藥公司和新的特殊制藥公司來(lái)說(shuō)，新的互聯(lián)網(wǎng)渠道將為制藥公司帶來(lái)更多實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的機(jī)會(huì)，擁有專屬品種將保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

2、醫(yī)藥批發(fā)代理行業(yè)集中度有望提高：醫(yī)療電商平臺(tái)主要會(huì)從兩個(gè)方面對(duì)批發(fā)代理行業(yè)產(chǎn)生沖擊:一方面，電商會(huì)壓縮流通環(huán)節(jié)，可能對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，行業(yè)利潤(rùn)率可能降低；另一方面，由于規(guī)模效應(yīng)和終端資源的控制，大型機(jī)構(gòu)有望受益于行業(yè)集中度的提高，進(jìn)一步擴(kuò)大行業(yè)資源的整合。

3、醫(yī)藥物流將擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)規(guī)模：隨著處方藥的逐步開放，B2C的物流市場(chǎng)將會(huì)開放，物流市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)增大；消費(fèi)者購(gòu)買的藥品數(shù)量少且分散，物流成本會(huì)增加。因此，第三方物流可能是弱勢(shì)醫(yī)藥企業(yè)的更好選擇，物流企業(yè)可以借此機(jī)會(huì)構(gòu)建醫(yī)藥物流體系。

4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從醫(yī)藥向服務(wù)型模式的轉(zhuǎn)變：我國(guó)公立醫(yī)院的藥品收入幾乎占其總收入的45%~50%，以藥養(yǎng)醫(yī)的思想根深蒂固。然而，隨著藥品分離的大趨勢(shì)，醫(yī)療電子商務(wù)將成為藥品流向最終消費(fèi)者的重要渠道之一。隨著藥品比例的降低，醫(yī)院必須提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格來(lái)補(bǔ)償現(xiàn)有收入，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型模式。

5、零售藥店與醫(yī)藥電子商務(wù)合作提高利潤(rùn)率：與零售藥店相比，醫(yī)藥電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)明顯，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力高，消費(fèi)者覆蓋面不受時(shí)間和空間的限制。連鎖藥店可以選擇與電商合作，實(shí)現(xiàn)O2O引導(dǎo)流量，在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的前提下提升利潤(rùn)空間。

6、醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展伴隨著信息創(chuàng)新：以電子商務(wù)為切入點(diǎn)，將用戶的健康檔案建立并完善為智能“云”，可以作為大健康平臺(tái)的服務(wù)商，為客戶提供用藥指導(dǎo)等增值服務(wù)。

它還可以為制藥商服務(wù)，獲得包括藥品流量和銷售量在內(nèi)的大數(shù)據(jù)。最后，大數(shù)據(jù)的使用使得醫(yī)藥行業(yè)更加透明，迫使醫(yī)療機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

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