如果兩三年以前，問我電商領域最知名的平臺有哪些，我一定會脫口而出：淘寶、京東、天貓、蘇寧易購；但現(xiàn)在再這樣問我，我會說出新的名字：拼多多、禮物說、順聯(lián)動力。傳統(tǒng)電商巨頭爭強稱霸多年，一直無人撬動它們的地位。當我們在期待誰是下一個巨頭時，社交+電商模式卻以顛覆者的身份崛起，使得整個行業(yè)熱度持續(xù)火爆，高居不下。

社交電商平臺模式

過去的電商模式，是你需要什么產(chǎn)品，就到電商平臺上面找，平臺把形似的產(chǎn)品聚合在一起供大家挑選。而現(xiàn)在，則是通過社交的方式，把有相同需求的人連接在一起，在短期內(nèi)就能快速銷售。

以拼多多為例：

2015年，正在做游戲的他壓根不會想到，自己受路邊攤“拉群拼單”賣水果方式的啟發(fā)，隨手抽了幾個人開發(fā)的電商平臺，3年時間就估值接近千億。

7月26號晚上9點半，號稱三億人都在用的拼多多在美國納斯達克上市，市場估值超240億美元，截止27日凌晨，拼多多的股價上漲40.53%，市值為295.78億美元。其創(chuàng)始人黃崢的持股身家達到137億美元（約合人民幣932億元），身價超京東的劉強東！

“當時沒有想到會做到現(xiàn)在這么大！”黃崢說。

電商GMV（網(wǎng)站成交金額）超千億，拼多多僅用了2年3個月的時間，走完了淘寶5年、唯品會8年、京東10年走過的路。2016年全年收入5.05億元人民幣，2017年超17億元，而2018年季度，就接近14億，增長速度之快可謂市場奇跡，其背后，就是中國電商行業(yè)的巨大變革

社交電商平臺APP開發(fā)

傳統(tǒng)的第三方電商平臺，比如淘寶、京東、天貓等面臨著流量增長緩慢問題。拼多多將娛樂社交的元素融入電商運營中,通過“社交+電商”的模式,讓更多的用戶帶著樂趣分享實惠,享受全新的共享式購物體驗。

拼多多商業(yè)模式的發(fā)展：從“物以類聚”走向了“人以群分”。隨著OPPO、vivo、小米為代表的智能手機在三四線以下城鎮(zhèn)居民的普及，數(shù)以億計的“小鎮(zhèn)居民”加入電商的行業(yè)。而通過社交的方式，實現(xiàn)了社交電商平臺的快速傳播。內(nèi)容互動的形式，積累粉絲，建立自己的用戶池。